Descripción del producto

Titulación: Título Máster emitido por Centro estudios Aspe
Metodología: ONLINE
Precio: 2300€
Medios de pago: Transferencia, tarjeta o Paypal.
Convocatoria: Abierta
Duración: 1.500 horas (1 año)

¿Qué vas a aprender?

Entender todos los procesos que forman parte de la cadena logística y de distribución para una correcta toma de decisiones
Adquirir las habilidades fundamentales para optimizar dichos procesos
Conocer las herramientas necesarias para desarrollar estrategias logísticas
Desarrollar habilidades para la gestión con proveedores.
Aprender la a optimizar la gestión la gestión de la cadena de suministro y distribución
Diseñar y organizar el almacén y controlar su gestión de stocks.

 

¿A quién va dirigido?

Personas interesadas en conocer el flujo completo por el que atraviesan las materias primas hasta obtener el producto final y cómo organizar esta distribución de la forma más eficiente posible.

Salidas Profesionales:

Director del área logística en la empresa.
Responsable de cadena de suministro (SupplyChain) del área de transporte y distribución
Coordinador de Almacén y gestión de stocks
Jefe de Producción
Responsables de Compras y aprovisionamiento.
Jefe de tráfico.
Técnicos de empresas de transporte o distribución.
Consultor/a en el área de la logística, el transporte y la distribución.
Operador logístico

 

Programa:

UNIDAD 1: Planificación logística: Previsión de la demanda. -Planificación de la producción/distribución: Organización de la producción/distribución – Técnicas de planificación y control de proyectos – Gestión de la producción y aprovisionamiento – Planificación de requerimientos y necesidades de producción – Planificación de los recursos de distribución.
UNIDAD 2: Gestión de Compras y Proveedores: La Gestión de compras en la empresa – Selección, gestión y evaluación de proveedores – Negociación con proveedores
UNIDAD 3: Gestión de Pedidos y Stocks: Operativa del almacén. La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave. Los inventarios físicos. La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
UNIDAD 4: Lean Manufacturing: Introducción a Lean manufacturing – La filosofía Lean – El mapa de flujo de valor (VSM) – Kaizen – Herramientas Lean para la mejora – Indicadores de gestión
UNIDAD 5: Habilidades directivas y negociación: Liderazgo y estilos de dirección – Gestión del cambio – Gestión del conflicto – Gestión de la Comunicación – Gestión de reuniones – Técnicas de negociación – Gestión del tiempo y gestión del estrés
UNIDAD 6: Logística y operaciones en e-commerce: Sobre el comercio electrónico y la logística – Modelos de Comercio Electrónico – Gestión estratégica de los envíos y logística inversa – Almacenamiento e inventario – Identificación e inventario – Procedimientos de pago para el comercio electrónico
UNIDAD 7: Optimización de la cadena logística: Cadena de Suministro – Logística Inversa – Optimización y costos Logísticos Redes de distribución – Imprevistos e incidencias en cadena logística – Información, comunicación y cadena de suministro
UNIDAD 8: Logística y Control de Gestión: Control de Gestión – Presupuestos. Análisis de desviaciones – Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión – Cuadro de Mando Integral
UNIDAD 9: Responsabilidad Social Corporativa : Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa – Ámbitos de aplicación – Mecanismos de desarrollo – Iniciativas de mejora – Gestión

UNIDAD 10: Fundamentos de Estrategia: Competitividad y management estratégico – Organización y estructuras estratégicas – Análisis del entorno general y del entorno específico – Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico – Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial – Herramientas estratégicas de gestión
UNIDAD 11: Operaciones y Procesos de producción: Logística interna de la empresa – Estrategias de producto y de proceso – Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas – Tipos de layout – Líneas de espera o teoría de colas – Localización – Introducción al concepto de calidad – La gestión de los recursos humanos en la producción
UNIDAD 12: Transporte Internacional: Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia – Operativa del transporte Intermodal – Planificación de operaciones de transporte de larga distancia – Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías
UNIDAD 13: Diseño y Organización de Almacén: Diseño del almacén – Organización del almacén – Equipos, instalaciones de almacén y su mantenimiento – Coste y presupuesto de almacén – Calidad para la mejora del almacén
UNIDAD 14: Internacionalización: – Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico – Marketing Internacional – Contratación, documentación y negociación internacional – INCOTERMS y código aduanero – Transporte internacional – Financiación internacional – Mercado de divisas y medios de cobros y pagos
UNIDAD 15: Trabajo Fin de Máster

 

Metodología:

Nuestra metodología online ofrece la flexibilidad de formarte desde cualquier lugar, con las mismas ventajas que las clases presenciales. El Campus de formación CeAspe permanece abierto las 24 horas del día y refleja todos los elementos pedagógicos y didácticos necesarios para un proceso formativo. Los contenidos y las clases están grabadas dentro del campus para que el alumno pueda verlas en el momento que desee.
Máster CeAspe dispone de múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos:
✓ Videos explicativos.
✓ Manuales PDF con el contenido de cada materia.
✓ Casos prácticos.
✓ Contenidos multimedia.
✓ Ejercicios prácticos
✓ Servicio de tutorías para resolución de dudas.
✓ Evaluaciones online.
✓ Foro de debates.

close

Recibe las actualizaciones de por correo electrónico de C.E.Aspe.es

Suscríbete y entérate de lo último en Educación